جهت مشاوره تلفنی رایگان با ما در تماس باشید. 02145105
Tag Archives: فازهای پروژه عمرانی
امروزه ساخت و ساز بناهای مختلف سرعت بسیاری، در سراسر دنیا به خودت گرفته است. این پروژه ها شامل مواردی همچون احداث سد، ساخت منازل مسکونی ویلایی و آپارتمانی، ایجاد راه، مراکز فروش و…. می شوند. برای رفاه بیشتر کاربران این اماکن و سازه ها، هزینه هنگفتی صرف می شود. مطمئنا تمامی این هزینه ها در جهت افزایش حس آرامش و رفاه است. به همین دلیل باید ساخت یک سازه به بهینه ترین شکل ممکن، برنامه ریزی و هدف گذاری شود. از جمله مواردی که از شکست مالی پروژه جلوگیری و به پیاده سازی آن کمک می کند، توجه و دقت زیاد در برنامه ریزی فازهای مختلف ساخت و ساز است. با ما تا انتهای این مقاله از گروه مقاله همراه باشید تا در مورد فازهای پروژه های عمرانی اطلاعات لازم را کسب کنید.
فاز صفر پروژه معماری
در این مرحله، ابتدا نیازهای یک پروژه عمرانی تعیین شده و سپس هدف گذاری انجام می گردد. در گام بعدی این فاز، امکان سنجی صورت می گیرد. به این معنی که با داشتن منابع و امکانات در دسترس، به این موضوع پرداخته می شود که طرح شدنی است یا خیر.
در فاز صفر، طرح به صورت کلی بررسی می شود
بررسی های مربوط به حوزه فنی، محیط زیستی، اقتصاد و اجتماعی در این گام از فازهای پروژه های عمرانی مرحله صورت می گیرد. هدف این گام یا مرحله در پروژه ساخت و ساز، مشخص کردن مفهوم کلی از طرحی است که قصد پیاده سازی آن را داریم. وقتی طرح شماتیک پروژه تکمیل شد، دو فاکتور حیاتی در پروژه حتماً باید شناسایی گردد. در درجه اول، اندازه و مقیاس پروژه باید مشخص شود. طی این مرحله، شاهد همکاری معمار و مالک در جهت تعیین هدف پروژه خواهیم بود. در درجه دوم جمع آوری اطلاعات و مطالعه پایه انجام خواهد گرفت. در این گام مشخصه های اقلیمی و جغرافیایی مکان مورد نظر، بررسی می شود. برای مثال اطلاعاتی از این دست گردآوری می شوند:
- گردآوردی اطلاعات در مورد نحوه ساخت سازه، مصالحی که بهینه ترین شکل می توان در این عملیات به کار برد
- بررسی کلی کالبدی سازه و قوانین و مقرارت ساخت آن
- مطالعه نوع مصالحی که می توان در ساخت و ساز به کار برد، در کنار بررسی تجهیزات و سیستم تاسیسات مورد استفاده در عملیات
نمونه یک طرح اولیه سازه
- بررسی اطلاعات تکمیلی پروژه، طراحی های مربوط به حیطه معماری و تهیه نقشه مقدماتی، مطالعات مربوط به تاسیسات سازه، پیش بینی میزان تقریبی هزینه ای که در پروژه صرف می شود، تهیه نقشه اولیه و مقدماتی طرح، تهیه نقشه اجرایی سازه و تهیه جدول زمان بندی پیاده سازی پروژه نیز در این مرحله از فازهای پروژه های عمرانی انجام می گیرد.
- مطالعات انجام شده در این مرحله گزارش می شوند، که شامل محاسبات فنی پروژه، تهیه نقشه اجرایی و هزینه های بخش عملیاتی سازه می باشند. تهیه شناسنامه سازه نیز در این مرحله انجام می گیرد. لازم به ذکر است، در این گام معمار چندین طرح که پتانسیل اجرا دارند را تهیه می کند. این نقشه ها احتمالاً دچار دگرگونی هایی می شوند که بی تاثیر بر ابعاد مختلف پروژه نخواهند بود.
فاز یک یا فاز ابتدایی
زمانی که هدف از انجام پروژه تعیین و توجیه شد، باید به سراغ گزینش مشاوران حرفه ای و بررسی فنی طرح رفت. در این گام، اطلاعات و بررسی های مربوط به توپوگرافی و ژئوتکتیکی صورت خواهد پذیرفت.
فاز یک طراحی ساختمان
با در نظر گرفتن پارامترهای گفته شده، نقشه ها و پلن های مقدماتی تهیه می شود. البته انتظارات کلی مدیران پروژه و کارگزاران پروژه در کنار انتظارات مشتری نیز بررسی خواند شد. تعیین حدود کلی پروژه و اعضای اولیه تیم کاری نیز در این گام از فازهای پروژه های عمرانی می گنجد. هدف کلی از انجام پروژه و اینکه آیا پروژه انجام شدنی است یا خیر نیز در این حیطه می گنجد.
فاز دو یا طراحی تفصیلی
در فاز دو، باید پلن ها و سندهای مناقصه تهیه شود. این کار در جهت پیاده سازی پروژه، انتخاب پیمانکار مناسب و ایجاد یک سازوکار نظارتی درست انجام می گیرد. در این فاز برنامه ریزی های مد نظر در پروژه همچون منابع مورد نیاز جهت انجام پروژه، بودجه بندی و زمانبندی صورت می گیرد. در این گام اهداف تعیین شده در پروژه به حالت فعالیت های قابل لمس و عینی در می آیند. علاوه براین گروه های کاری نیز در این این مرحله تشکیل می شوند.
فاز دو یا به عبارتی فاز تفصیلی پروژه
مراحل اصلی این گام از فازهای پروژه های عمرانی شامل مورد زیر خواهند شد:
- در این مرحله محدوده پروژه مورد پالایش قرار می گیرد. این به معنای اینجاد بالانس میان سه بخش ازجمله زمان، منابع در دسترس و نتیجه کار است. در نهایت تهیه فهرست مواردی که باید برای رسیدن به اهداف مربوط به پروژه، حتما انجام شود.
- مشخص کردن بهینه ترین فرم توالی کارها
- تخصیص یک برنامه ریزی و بودجه بندی بهینه برای تخصیص منابع در جهت پیشبرد فعالیت ها
- تاییدیه های مورد نیاز برنامه های ریخته شده برای پروژه مورد نظر
فاز سه یا اجرای پیمان
شروع عملیات در فاز سوم پروژه رقم می خورد. در این مرحله هماهنگ سازی های لازم و راهبردی جهت انجام استاندارد پروژه انجام خواهد گرفت. در این گام تمامی تمرکز روی پیاده سازی پروژه مطابق با برنامه ریزی قرار خواهد داشت.
در فاز سوم پروژه عمرانی، ارتباط موثر با پرسنل و بررسی منابع بررسی می شود
از نکات مهم این فاز می توان به موارد زیر اشاره کرد:
- تیم پروژه باید به بهترین شکل رهبری شود
- ایجاد ارتباط موثر با پرسنل مهم درگیر در پروژه
- دایر کردن جلسات منظم با اعضا گروه
- برطرف کردن اختلافاتی که در طول پروژه رخ می دهد
- تامین منابع مالی و انسانی درست و حساب شده، جهت انجام هرچه بهتر پروژه
فاز چهارم، فاز هدايت و كنترل
در این مرحله از فازهای پروژه های عمرانی بر چگونگی پیاده سازی پروژه نظارت صورت می گیرد. ناگفته نماند که فاز چهارم و دو با یکدیگر همپوشانی های زمانی دارند. به عبارتی یک سیکل را تشکیل می دهند. این هم پوشانی موارد همچون اجرا، کنترل پروژه و برنامه ریزی مربوط به آن را در این دو مرحله دربر می گیرد. علت این پیشامد، وابسته بودن درونی فازهای یاد شده به همدیگر تفسیر می شود. برای مثال، برخی اوقات باید برنامه ریزی انجام شده هم راستا با تجربیات کسب شده اصلاح شود. به عبارتی، برنامه به واسطه دگرگونی ایجاد شده حین پروژه، اشکال زدایی شود. در آخر نیز نتایج اصلاح شده، بار دیگر برای به اجرا درآمدن ارسال گردد.
تکمیل پروزه در فاز چهارم
در فاز چهار میزان دستیابی به اهداف تعیین شده، مورد ارزیابی قرار می گیرد. سپس در جهت اصلاح طرح و برطرف کردن مشکلات آن فرمان هایی صادر می گردد. در این مرحله مدیر با مشکلاتی همچون تخطی از هزینه تعیین شده برای پروژه، دیرکرد در روند اجرای پروژه و هر موردی که خارج از برنامه بوده است، رو به رو می شود. در کل تاکید این بخش از فازهای پروژه های عمرانی، اصلاح موارد خارج از برنامه تلقی می شود. به همین دلیل برگزیدن بهترین راه حل برای زدودن مشکلات، مهم ترین موضوع به حساب می آید. مراحل مهم فاز چهار از ابتدا ساخت سازه، به اختصار، به قرار زیر است:
- کنترل اجرا پروژه، در کنار بررسی گزارش های اختلاف آن با برنامه های از پیش تعیین شده پروژه
- برگزیدن بهترین راه حل، جهت اصلاح پروژه و انتقال آن با برنامه هایی که از ابتدای پروژه ریخته شده است
- بازطراحی مجدد پروژه در صورت ضرورت
- ثبت و بررسی پیشنهادات افراد درگیر در پروژه، زمان اعمال تغییرات
- تطبیق پروژه با میزان منابع در دسترس حین انجام پروژه
- محدوده پروژه و اصلاحیات مربوط به آن
- دریافت تاییدیه های مورد، برگشت به پلن ها در جهت ایجاد انطباق مابین اهداف و نتایج
پیاده سازی پروژه در فاز چهارم صورت می گیرد
فاز پنجم : بستن پروژه
نتیجه تمام فعالیت ها و زحمات در فاز آخر از فازهای پروژه های عمرانی، یعنی فاز پنجم به بار می نشیند. این فاز به مرحله بسته شدن پروژه نیز معروف است. در این مرحله، هنر مدیریت پروژه به وضوح قابل رویت است. اصولا یک پروژه زمانی به پایان می رسد که بودجه آن و کش و قوس های میان پیمانکار و کارفرما تمام شده باشد. مهم ترین بخش این فاز، کسب تاییدیه مربوط به نتایج انتهایی پروژه خواهد بود. مراحل مهم موجود در این فاز به شرح زیر است:
- روند اجرای عملیات پروژه و نتایج حاصل از آن در کنار تیم پروژه و دیگر پرسنل درگیر در آن، بازبینی می شود
- تجربیات حاصل از پروژه مورد بازبینی قرار می گیرد.
- گزارش نهایی حاصل از پروژه پیاده سازی شده، نوشته می شود.
یک پروژه عمرانی در فاز پنج بسته می شود
جمع بندی
همانطور که از نظر گذراندید، پیاده سازی صحیح و حساب شده سازه های ساختمانی، به عمران و آبادانی هر چه بیشتر در کشور کمک می کند. پارامترهایی مانند منابع، عوامل محدود کننده و امکانات بر سرعت عملیات عمرانی تاثیرگذارند. توجه هر چه بیشتر به فازهای پنج گانه، می تواند سازه ها را به بهینه ترین فرم، شکل دهد.