اجرای پروژه های ساختمانی به روش مدیریت پیمان

از اجرای پروژه های ساختمانی به روش مدیریت پیمان چیزی می دانید؟

با این مقاله همراه باشید تا به شما بگوییم که اجرای پروژه های ساختمانی چیست و روش مدیریت پیمان یعنی چه؟

اجرای پروژه های ساختمانی آن هم به روش مدیریت پیمان نوعی پروژه عمرانی است که امروز بسیار متداول شده. این روش یعنی اجرای قرارداد یا بهتره بگوییم نوعی قرارداد است که کارفرما و شرکت با توجه به موارد ذکر شده در بند از آن ها برای مدیریت پروژه استفاده می کنند.

وظایف پیمانکار بعد از اینکه قرار داد پروژه ساختمانی را امضا کرد شامل چه مواردی می شود؟

این وظایف شامل:

تعیین روش.های اجرایی پروژه

تعیین برنامه برای اجرای پروژه

استخدام کردن افراد متخصص و با تجربه

هماهنگی بین قسمت های طراحی در ساختمان

اجرا و بررسی شرایط موجود بین بخش های طراحی و هماهنگی بین آن ها

و غیره می باشد.

پیمانکار مدیریت پیمان

کسی که مدیریت پروژه های ساختمانی را بر عهده می گیرد و درصدی از هزینه های ساخت و ساز را به عنوان حقوق دریافت می کند را پیمانکار می گویند.

زمانی که می خواهند حق الزحمه پیمانکار را پرداخت کنند میزانی از حقوق را برای تضمین انجام کار توسط کارفرما نگه می دارند و سپس بعد از انجام شدن کار و اطمینان از درست انجام شدن، آن را به پیمانکار بر می گرداند.

مزایای همکاری با مدیریت پیمان

مزیت های پروژه های ساختمانی به روش مدیریت پیمان

از جمله مزیت های اجرای پروژه های ساختمانی به روش مدیریت پیمان می توان به موارد زیر اشاره کرد:

اگر برای اجرای پروژه های ساختمانی تان از مدیریت پیمان استفاده کنید می توانید هماهنگی های لازم در بخش های مختلف را داشته باشید و یک هماهنگی بین تیم طراحی و تیم اجرا به وجود خواهد آمد و شما می توانید از تمامی تجربیات پیمانکار بهره ببرید تا هم زمان انجام پروژه را کمتر کنید و هم اینکه هزینه ها را کاهش دهید.

اگر شما در پروژه ساختمانی تان از یک مدیریت پیمان استفاده کنید دیگر نیاز به وجود مشاوران دیگر ندارید زیرا مدیریت پیمان هم بر عملیات اجرایی و هم بر کار ساخت نظارت کامل دارد.

وجود داشتن یک مدیریت پیمان در پروژه تان باعث می شود تا یک هماهنگی بین پیمانکاران جز ایجاد شود و مشکلات از بین برود پس عملیات اجرایی زودتر انجام خواهد شد و نقاط ضعف پوشش داده می شوند.

مدیریت پیمان یک عضو از تیم کارفرما است که سودجو نخواهد بود و تمام هدفش جلب رضایت کارفرما و همکاران آن می باشد.

زمانی که شما در انجام پروژه های ساختمانی تان از یک مدیر پیمان استفاده کنید تمامی قراردادهای ساخت به این مدیر واگذار می شود و تمامی ریسک های ناشی از عملیات نیز به این مدیر منتقل شده و تمام آن ها بر عهده یک پیمانکار خواهد بود.

حقوقی که به مدیریت پیمان می دهید به صورت تدریجی و همزمان با اجرای پروژه است.

زمانی که شما از مدیر پیمان استفاده می کنید زمان انجام پروژه کاهش می یابد و در نتیجه هزینه های ساخته پروژه کم شده و سود بیشتری به شما می رسد همچنین یک مدیر پیمان تلاش می کند وقت را تلف نکند و سعی می کند در کم ترین زمان فعالیت ها اجرا شود و پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن به کارفرما تحویل داده شود.

شرایط انجام پروژه های ساختمانی به روش مدیریت پیمان

شرایطی که برای انجام پروژه های ساختمانی با مدیریت پیمان وجود دارد به دو روش شرایط عمومی و شرایط خصوصی هستند.

شرایط عمومی

شرایط عمومی تعهداتی هستند که بین طرفین قرارداد وجود دارد و حقوق و وظیفه هر کدام را مشخص می کند. پیمانکار باید تمامی این قرار دادها را قبول کند و انجام ندادن آن ها غیر قابل اجتناب می باشد و نمی تواند آن ها را تغییر دهد.

شرایط اختصاصی

اما شرایط اختصاصی تعهداتی هستند که بر اساس ماهیت کار باید بین طرفین به توافق برسد و هیچ کدام از شرایط اختصاصی نمی تواند نقض کننده شرایط عمومی باشد همچنین یکی از مسائل مهمی که باید در قراردادهای مدیریت پیمان به آن توجه کنید این است که باید بدانید و مشخص کنید که خرید و تهیه کردن مصالح ساختمان بر عهده کارفرما است یا مدیر پیمان.

مهمترین خدمات مدیریت پیمان

خدمات و وظایف مدیریت پیمان

اگر اجرای پروژه های ساختمانی به روش مدیریت پیمان را انتخاب کرده اید پس بهتر است وظایف و خدمات مدیریت پیمان را نیز بشناسید:

بررسی کردن هزینه های اجرایی با توجه به وضعیتی که در شرکت وجود دارد.

بررسی نقشه ها و مشخصات فنی پروژه

نظارت کامل و دقیق بر روی اجرای پروژه و همچنین هماهنگی بین پیمانکاران مختلف

تهیه و خرید تمامی مصالح لازم برای انجام پروژه و همچنین تهیه کردن ابزار و ماشین آلات برای پیشبرد پروژه

تهیه گزارشی از صورت جلسات و هزینه هایی که شده است و تحویل آن به کارفرما

قرار دادهای مدیریت پیمان

قراردادهای مدیریت پیمان شامل موارد زیر می شود:

• قراردادهای پرداخت کلی
• قراردادهای دائمی
• قراردادهای سنجشی
• قراردادهای باز پرداخت هزینه
• قراردادهای مدیریتی
• قراردادهای مدیریت پروژه
• قراردادهای طراحی و ساخت
• قراردادهای مهندسی، تامین تجهیزات، اجرا
• قراردادهای ساخت و توسعه

معیارهایی برای انتخاب یک مدیریت پیمان

برای انجام پروژه های ساختمانی به روش مدیریت پیمان بهتر است مدیریتی را انتخاب کنید که لایق باشد در اینجا به معیارها و مواردی که باید در نظر بگیرید اشاره می کنیم:

مدیریت پیمان باید قوی و با توان بالای مدیریتی باشد و بتواند به خوبی هماهنگی های لازم را بین عوامل اجرایی ایجاد کند و تمامی مشکلات کار را به حداقل برساند.

زمانی که شما یک مدیر پیمان انتخاب می کنید باید مطمئن شوید که قدرت تصمیم گیری بالایی دارد.

تجربه و مهارت یک مدیر پیمان در پروژه خیلی مهم است و این تجربه می تواند هزینه ها را برای شما کم تر کند و زمان اجرای پروژه را کاهش دهد همین باعث می شود تا ارزش پروژه بالا رود.

و زمانی که فرد تجربه داشته باشد باعث می شود تا تسلط کافی بر روی پروژه ایجاد شود و پروژه با کیفیت و سرعت بیشتری انجام شود.

زمانی که مدیر یک پروژه تجربه زیادی داشته باشد باعث می شود که حجم کاری کارفرما کاهش پیدا کند و همین امر از تداخل کارها در بین بخش های مختلف جلوگیری می کند.

یک مدیر پیمان خوب می تواند به سرعت نقاط ضعف در کار را شناسایی کرده و با استفاده از هم فکری دیگران آن را رفع کند.

قدرت رهبری بالا یکی دیگر از ویژگی های مدیریت پیمان است زمانی که مدیریت پیمان قدرت رهبری بالایی داشته باشد می تواند عوامل خود و پیمانکاران دیگر را به نحو احسن انجام دهد و از ایجاد مشکلات بزرگ در پروژه جلوگیری کند.

یک مدیر پیمان باید تفکر انتقادی داشته باشد.

باید بتواند به صورت درست و عمیق قراردادها را تفسیر کند.

فن مذاکره قوی داشته باشد.

بتواند به راحتی مشاوره انجام دهد.

در طراحی پروژه و امکان ساخت آن مشاوره ارائه دهد.

در مورد مصوبات قانونی مشاوره دهد.

قابلیت نوشتن ارزیابی را داشته باشد.

قابلیت برنامه ریزی و کنترل هزینه ها را داشته باشد.

باید بتواند شیوه های به اجرا درآوردن پروژه را مشخص کند.

چارت سازمانی را مشخص کند.

بتواند نیروها و اکیپ های اجرایی با تجربه و با مهارت را استخدام کند.

انجام پروژه ساختمانی در کمترین زمان ممکن

سخن اخر

ما در این مطلب به اجرای پروژه های ساختمانی به روش مدیریت پیمان اشاره کردیم در این مقاله گفته شد که مدیریت پیمان یعنی قراردادهایی که بین پیمانکار و کارفرما بسته می شود این قراردادها دارای شرایط عمومی و اختصاصی هستند که همان طور که گفته شد شرایط عمومی غیر قابل اجتناب و غیر قابل تغییر می باشند و بین کارفرما و پیمانکار وجود دارد و پیمانکار باید بتواند به تمامی ان ها رسیدگی کند.

شرایط اختصاصی بر اساس ماهیت کار به وجود می آیند و نقض کننده شرایط عمومی نیستند.

در این مقاله از ویژگی ها و معیارهای یک مدیریت پیمان خوب گفتیم و گفته شد که در زمان انتخاب یک مدیریت پیمان دقت کافی را داشته باشید زیرا تمامی قراردادها و مسئولیت.های پروژه بر عهده یک مدیریت پیمان می باشد.

هر چقدر که تجربه و مهارت مدیر پیمان بیشتر شود کارتان با کیفیت تر انجام خواهد شد.

زمانی که شما یک مدیر پیمان داشته باشید زمان انجام پروژه تان کمتر شده، هزینه های انجام پروژه تان کاهش پیدا می کند و در نتیجه سودتان از پروژه افزایش پیدا خواهد کرد.

برای اینکه بتوانید پروژه های ساختمانی تان را به روش مدیریت پیمان انجام دهید بهتر است به سایت ما به نشانی پادیرمانا مراجعه کنید.

تعهدات پادیرمانا

• رعایت استانداردهای ملی و بین المللی
• ارتقاء کیفیت خدمات ارائه شده
• بهبود مداوم سطح کیفی
• فراهم نمودن شرایط همکاری در منطقه و جهان
• پیشگیری از حوادث، حفظ و ارتقاء ایمنی
• آموزش هدفمند و کاربردی برای کارکنان